どーも
りーです

評価査定の時期ですねー

年間賞与、また次年度からの昇給も加味するので
部下の会社への帰属意識やモチベに関わるし
責任重大でボクのホント不得意分野なんです、、

自己評価は自分のことだけ考えればいいけど
他者評価は…ねぇ。。

もちろん評価すべきがんばりポイントもあるし
もっとここをこう考えて伸ばしてくれれば的な
指摘・改善ポイントも指し示してあげる必要あるし…

その子の今後のことを考えれば
厳しく評価してあげたほうが
他部署への移動もしくは転職した際に
ここで正すべきポイントを知らずして
月日が経過してしまうわけで
成長の機会損失をしてしまう…

目先の利益(賞与や昇給)に焦点をあてて
良い部分を中心に評価する
行先の利益を考えて成長機会を与えるべく厳しく評価する

どちらも捨てがたい部分はあるけど…

やっぱ後者のほうが
後のリターンは大きいかな

業種・業態によって
全く考え方は異なると思いますが…

みなさんのご意見もお聞かせくださいー

って…

ぜーんぜんじょふとは関係ない話でしたー


…お問合せお待ちしております


はじめてさまは
ブルースカイから
お問合せくださいー
https://bsky.app/profile/aksk-lee.bsky.social


ということで
今日の詳細です↓↓


●12/11(木)の詳細●


︎時間
・20:00〜
　〜24:00

︎場所
・大宮、川口、松戸、柏周辺

︎移動手段
・車

︎服装
・スーツ


お問合せはお店に連絡もしくは
ボクのXに直接DMください


それではお会いできることを
楽しみにしております


赤坂秘密基地
りー

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